La estructura de dirección

¿Has intentado alguna vez entender los grados de los ejecutivos en una compañía para solo perderte con la cantidad de acrónimos y jergas muchas veces bastante complicadas. Lo cierto es que no eres el único. El balance de poder dentro del mundo corporativo puede ser confuso y cambiar de una compañía a otra, he incluso nos puede recordar a los rangos que se suelen dar en el ejército, pero cambiando los nombres por otros más complicados. Al ser un sistema que cambia de una compañía a otra, no es fácil decir exactamente como funciona una estructura de dirección, aunque lo que si podemos revisar es la estructura de una corporación básica.

Al igual que muchos gobiernos, las corporaciones tienen un sistema para verificar y hacer balances, por lo que no se centra todo el poder en una sola persona o grupo. En las compañías, la estructura está pensada generalmente para separar poderes de las personas que tienen la compañía y los que la gestionan. Esto no ha sido siempre el caso. Antes de la revolución industrial en el siglo 19, las compañías normalmente eran llevadas por la familia, y solían ser de tamaño medio. Con el paso de tiempo y con ayuda de maquinaria y los avances tecnológicos, las compañías individuales empezaron a crecer exponencialmente. Finalmente llegó la posibilidad de posesión pública de una empresa, lo cual ayudó a fundar las gigantescas instituciones que conocemos hoy.

Cuando varios miembros de una compañía tienen parte de dicha compañía, quieren asegurarse de que quién está gestionando todo, lo está haciendo pensando en sus intereses. Ese es el motivo por lo que hay una junta de directores. Este grupo de directores son los que representan a los dueños de la compañía y a los inversores (gente que ha puesto su dinero en la compañía). La junta de directores no hace funcionar la compañía por ellos mismos, pero supervisan a los que lo hacen.

En una compañía pública, los dueños de la compañía eligen a los miembros de la junta de directores. La junta está dirigida por una compañía y contiene a otros directores, donde el número varía entre una compañía y otra. Los directores pueden ser internos o externos. Los directores internos son aquellos que son también gerentes dentro de la empresa o tienen parte de la empresa de alguna manera. Los directores externos no tienen un papel determinado en la compañía. Normalmente tienen experiencia en la industria, lo cual les permite tomar decisiones sobre el negocio. Algunos tienen relevancia en varios sectores de la compañía.

Mientras que los directores internos pueden compartir su punto de vista desde una perspectiva interna, los directores externos son considerados imparciales. Ambos tipos de directores tienen las mismas responsabilidades generales en la junta. Los directores supervisan la gestión de la compañía aprobando estrategias y presupuestos. Puede que no se vean regularmente y la influencia real que tienen en la gestión de la compañía puede depender del dinamismo y la atmósfera de la compañía.

Parte de las responsabilidades de supervisar la gestión de todo, es elegir a un CEO, lo cual es el tema principal de nuestro artículo anterior. Desde este punto, las similitudes entre la mayoría de las compañías terminan – cada una tiene su estructura de gestión única. Algunas veces, una compañía puede tener un presidente  que puede o no ser también un CEO. Si el CEO y el presidente no son la misma persona, el rango del presidente está justamente por debajo del CEO.

Otra persona que puede estar por debajo del CEO, es el COO (chief operations officer). La persona en esta posición está más cerca de los detalles de las operaciones  y la marcha de los negocios. Aunque el COO no pone en marcha la estrategia de la compañía como lo hace el CEO, el o ella se aseguran de que la estrategia se está llevando correctamente por el grupo de directivos. En el siguiente artículo, veremos exactamente las responsabilidades que tiene un CEO. Lo puedes ver pulsando aquí.

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